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“双引双建”事情启动以来 ，各单位凭据公司党委统一安排安排 ，聚焦主责主业 ，高位谋划推动 ，精心结构实施 ，营造浓厚气氛 ，坚持精准发力 ，以起步就是冲刺的精神状态 ，扎实推进“双引双建”事情走深迈实 ，不绝提升党建科学化水平 ，稳步推进企业高质量生长 ，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。 坚持出拭魅招 营造浓厚气氛 立异是党建事情的源泉 ，各单位坚持出拭魅招、出硬招 ，运用种种平台 ，切实将党的政治优势转化为企业生长优势、立异优势、竞争优势。 以“学”为先 ，以“新”为形 ，水电十一局党委坚持学以致用 ，探索推出抖音品牌“十一局党建云” ，运用“新媒体+党建” ，进一步引发党建事情新活力。目前 ，已宣布涉及生长党员、党旗在抗疫一线高高飘扬等内容的解疑宣讲类视频17期 ，视频播放量2.4万次 ，受到2600多名党务事情者和党员重点关注 ，实现了党组织、党员和党务事情者的多维互动。 以庆祝建局70周年为契机 ，水电十五局党委结合“双引双建”事情要求 ，接纳“互联网+”培训方法 ，与中国大连高级经理学院联合举办水电十五局党员学习教育全年网络培训班 ，实现1492名党员教育“全笼罩”。同时利用相关平台讲好十五局故事 ，弘扬龙八国际正能量。 怀鸿鹄之志 ，兴尚学之风 ，担时代重任。在庆祝中国共产主义青年团建立100周年之际 ，龙八国际核电公司党委召开“庆建团百年 喜迎二十大”表扬大会暨“喜迎二十大 永远跟党走 奋进新征程”主题团日运动 ，激励宽大青年在理想征途中走好青春门路 ，在岗位实践中练就真本事。 着力在发挥领导作用上做示范 ，江西院党委成员下沉到各下层党支部 ，以点对点的方法具体推进督导“双引双建”事情。着力增强与校、企、政等单位的支部联学共建运动 ，邀请江西省人民医院专家开展“科学战‘疫’守护健康”疫情防控知识讲座 ，为海内外一线项目职工“量身定制”心理关爱领导效劳。 龙八国际建筑公司党委积极推进两级机关革新。职能部室由17个精简至13个 ，以国企领导人员“20字”要求为标准 ，开展两级机关全员竞聘上岗事情 ，启动薪酬制度的制定与革新 ，真正实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。 为了充分发挥“数字党建+”的赋能作用 ，龙八国际财务公司党委启动开展党建信息化建设事情 ，结合“双引双建”智慧党建事情安排 ，基于公司功效定位 ，通过标准化建设、场景化应用、可视化展示和智能化治理 ，推动党建事情在线全笼罩 ，充分彰显 企业金融特色。 立足务实功 增添生长动能 公司各级党委发挥“把偏向、管阵势、促落实”领导作用 ，立足务实功 ，在推动高质量生长上积极谋划思路。水电十局党委坚持项目化、清单化抓落实 ，催促推动子企业体制向专业公司体制转变 ，深入推进央地相助 ，完成对海南永顺公司股权重组和城帆公司股权收购 ，展现龙八国际在落实重大国家战略中新作为。 党建落到实处 ，生长更有优势。龙八国际地产公司党委坚持把增强“政治引领”作为首要任务、第一目标 ，做好《习近平关于本企业本行业本事域重要指示批示汇编》组织学习事情 ，在涉及“碳达峰、碳中和”、“房地产行业”等方面明确以联学会为主要方法 ，全面提升学习质量。北方投资公司深刻理解“机缘前所未有、竞争不可制止、实力决定胜负”的市场形势 ，从政策研究、计划引领、机制调解、市场经营、科技立异等方面细化步伐、强化执行 ，包管市场营销结果。 为了深入贯彻习近平总书记就长江经济带“共抓大� ；ぁ⒉桓愦罂ⅰ敝甘九揪� ，龙八国际基金公司党委牵头与国家绿色生长基金建立相助关系 ，围绕长江经济带沿线都会的“水、能、砂、城”四个重点领域精心选择多个标记性备投项目 ，将设立系列基金 ，扩大引入绿色生长基金资金规模 ，助力公司更好掌握长江经济带联动生长契机。 以“双引双建铸品牌 三新一高谋生长”为主题 ，福建院党委组织与水口公司、福建水电院召开“联合智库”党建联创启动会 ，签署党建“三级联创”项目协议 ，举行党员先锋队授旗仪式 ，揭开了三方党建联创序幕 ，实现了互动型三方联系机制和三管齐下的能量集聚 ，为打造较强影响力的企业级智库 ，建立较为完善的政策研究体系 ，打下了坚实的基础。 聚焦见实效 引发下层活力 “事莫明于有效” ，事情实效是检验党建结果含金量的“试金石”“怀抱尺”。围绕重大项目履约 ，西南指挥部党工委结合“双引双建”事情要求 ，组织召开专题会细化进度、质量、宁静、条约、创优等事情目标 ，压实事情责任 ；抽调党员主干建立巡回检查、综合协和谐业务帮带3支突击队 ，深入青藏高原10多个项目一线开展事情 ，包管了“工程质量年”、提质增效、合规管控以及数字化设计等事情落实 ，在参建央企中获得了业主方“最优”评价。 水电四局党委凭据区域项目点多面广、力量疏散和重点项目参建单位多、优势资源发挥不充分等实际 ，建立重庆区域党建协作示范区和羊曲水电站党建共建协作区 ，以“五型”党组织、“五好”项目部、“五有”联动运动为载体 ，凝聚参建力量 ，整合优势资源 ，形成抱团生长、整体提升的总体花样 ，努力实现“集约组织优势、搜集智力动能、融入驻地政企、推动项目生长、效劳职工群众、铸造四局品牌”六大目标。 “抗疫情、保生产、强执行” ，上海院党委连续推进“双引双建”事情的深化落实。组建增援行动步队和志愿者步队 ，积极配合做好疫情防控事情。227名共产党员100%社区双报到 ，下沉一线加入抗疫行动� ；剿魅本蛹腋衾氚旃诩湓粕习旃⒃缤戆嘞呱霞帷⒃冻绦畔⒋怼⑼嫌仁虑槟Ｊ� ，同时切实开展党支部“一部一品牌”“一部一精神”培育 ，引领作用发挥 ，确保疫情期间“三稳” ，即：市场营销、生产经营事情稳步推进 ，员工生活、防疫、物资稳妥包管 ，全员思想和心理状态稳定健康。 从干步队伍建设实际和年轻干部生长纪律出发 ，重庆工程公司党委组织近年来新提拔的党员干部 ，开展了为期6天的中青年干部培训班 ，与已开展多期的项目治理能力提升培训配合搭建起多条理、全方位、立体化的多维培训体系 ，着力打造一支对党忠诚、品行优良、能力过硬的干部人才步队。 近期 ，河南郑州、漯河等地疫情形势严峻 ，河南工程公司党委多措并举筑牢疫情防地 ，建立电网超高压运维公司防疫保电临时党支部 ，全力包管河南省内主网输电线路宁静稳定运行 ；建立疫情防控党员网格长制度 ，确保施工防疫双进行 ；开展“每天60分 ，包管100%”运动 ，组织党员开展志愿事情 ，在疫情防控中发挥先锋模范作用 ，在危难关头前彰显共产党员本色。
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