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日前，甘肃能源公司党委统策划划、迅速行动，制定《实施计划》与任务清单，兼顾“点线面体”，在系统内全面启动“双引双建”。 扣牢“点”，确保不偏不虚� ？劾巍盎镜恪保诩拧八ā卑才偶嵴倏螅谝皇奔渲贫妒凳┘苹泛褪虑槿挝袂宓ィ约峋窦啊妒凳┘苹返戎匾募婀岢埂⑷娑越印⑷嫒诨悖繁Ｏ钕钣卸杂Π才拧⑻跆跤邢富椒�� ？劾巍按瓷恪保⒆阕魑懦樾睢⒒鸬缫滴裢蹲试擞ㄈ酥魈骞πФㄎ唬孕陆⒌某樾钕钅考靶履茉聪钅抗究⒔取⑷嗽苯峁菇凶酆涎信校鞍才帕私⒌匙橹头⒒拥吃弊饔玫摹拔⒉佟笔孪�。 织密“线”，确保抓“引”促“建”。织密“引”的“经线”，任务清单每项举措体现“时度效”要求，全面压实了党委统筹抓总、职能部分条块指导和下层组织“具体施工”责任，做出建立督导组巡回催促指导的安排。织密“建”的“纬线”，对全级次计划废止的67项、修订的466项、新立的146项制度在“双引双建”安排中进行了再梳理再靠实。 铺开“面”，确保层层推进。着眼思想、组织、事情、网络四个基点，铺开“笼罩面”，统筹用好古板阵地和新媒体渠道开展宣贯，确保下属2个下层党委、5个党总支、24个党支部，330余名党员知晓率、加入率均抵达100%。铺开“掘进面”，分类施策、一企一策，对成员单位各有偏重剖析了打造目标，确保做出特色亮点。如对多年在省内同类企业中综合效益领先的崇信发电公司，剖析了“火电投建营领军企业党建品牌”打造目标；对具有开发“云学堂”网络平台经验的华亭发电公司，剖析了“智慧党建品牌”打造目标；对项目漫衍于甘、青、新多地的运维公司，剖析了“项目党建品牌”打造目标。 构筑“体”，确保有力有效。紧扣公司“十四五”“一基两轴、四轮驱动”战略构筑党建与业务“融合体”，明晰了“坚定效劳‘双碳’目标落地和新型电力系统构建，全力推进抽水蓄能业务，连续提升电力辅助效劳，深入挖掘存量资产质效，把党建优势转化为市场竞争优势”的主线，突出了在运火电机组延寿提效、抽蓄新业务人才开发、外洋项目危害防控等“结合部”“渗入点”。构筑海内、外洋一体联动“立方体”，任务清单充分考虑了现有4个外洋火电运维项目国别差别和事情差别，设置了个性化指标，并强调了贯彻“五不果真”原则稳妥开展的要求。
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